9 Tips Cara Memilih Pelatih Bisnis

Tidak peduli bidang apa yang Anda ikuti, Anda bisa mendapatkan manfaat dari layanan seorang pelatih. Anda harus mencari pelatih yang pandai merampingkan produksi Anda untuk meningkatkan inisiatif pemasaran. Ini penting untuk kesuksesan dan kelangsungan bisnis Anda secara keseluruhan. Diberikan di bawah ini 9 tips yang dapat membantu Anda menemukan pelatih bisnis yang baik. Baca terus.

Asosiasi industri

Untuk pelatihan bisnis, Asosiasi Pelatih Bisnis Seluruh Dunia, alias WABC, ada dalam daftar asosiasi pembinaan profesional. Keanggotaan asosiasi ini selektif, yang diizinkan berdasarkan tanggung jawab profesional, integritas, etika, dan persyaratan kelayakan, hanya untuk beberapa nama.

Sumber tepercaya

Anda harus mempertimbangkan sumber tepercaya juga. Anda harus mendapatkan rekomendasi dari penyedia layanan yang dapat diandalkan, seperti penyedia bisnis, penasihat SDM, bankir, perencana keuangan, akuntan, dan pengacara.

Kebutuhanmu

Pelatih bisnis bagus dalam banyak topik, seperti profitabilitas perusahaan, toleransi turbulensi, dan kecerdasan emosional. Yang perlu Anda lakukan adalah mencari tahu area-area yang perlu Anda bantu dan kemudian mencari pelatih yang memenuhi kebutuhan Anda.

Wawancara calon potensial

Anda harus mewawancarai kandidat potensial secara menyeluruh. Ini akan membantu Anda menemukan pasangan yang baik. Keputusan ini sama pentingnya dengan memilih pengacara yang tepat atau penasihat keuangan.

Pertanyaan wawancara

Anda harus mendapatkan jawaban rinci atas pertanyaan Anda selama wawancara sebelum Anda memilih pelatih yang baik. Pastikan Anda bertanya tentang latar belakang bisnis mereka, pengalaman pelatihan, kredensial, gaya pembinaan dan sebagainya dan seterusnya.

Gaya kerja

Sama seperti pelatih profesional lainnya, bisnis memiliki gaya pembinaan tertentu. Anda harus mencari tahu bagaimana mereka melakukan bisnis mereka. Apakah mereka menggunakan telepon, email atau mendiskusikan masalah bisnis secara langsung? Cari tahu berapa banyak biaya profesional untuk layanan mereka. Sebenarnya, yang perlu Anda ketahui adalah jika gaya pembinaan pelatih sesuai dengan kebutuhan Anda.

Dapatkan referensi

Anda harus menanyakan pelatih potensial untuk beberapa referensi. Anda kemudian harus menghubungi klien mereka untuk mencari tahu apakah mereka memiliki pengalaman hebat bekerja dengan pelatih. Sebagai soal fakta, referensi adalah cara yang bagus untuk menemukan profesional yang tepat.

Ikuti naluri Anda

Hubungan yang baik didasarkan pada umpan balik, dukungan, kejujuran, keamanan, dan kepercayaan yang berkualitas. Dengan cara yang sama, hal-hal yang sama harus menjadi blok pembangun hubungan Anda dengan pelatih Anda. Setelah Anda mewawancarai pelatih, Anda mungkin ingin mengetahui bagaimana perasaan Anda tentang pelatih selama wawancara.

Peran timbal balik

Anda harus mendapatkan pemahaman yang baik tentang peran yang Anda dan pelatih Anda akan mainkan. Dengan bantuan seorang profesional yang baik, Anda dapat mengembangkan sumber daya dan kapasitas Anda untuk menghadapi banyak tantangan di jalan. Dengan cara ini Anda dapat membuat keputusan penting tepat waktu.

Jadi, apakah Anda telah mencari pelatih bisnis yang baik? Jika demikian, kami sarankan Anda mengikuti kiat yang diberikan dalam artikel ini. Dengan cara ini Anda akan lebih mungkin untuk menyewa pelatih yang tepat.

Bagaimana Menjawab 9 Pertanyaan Wawancara Paling Umum

Pergi ke wawancara memberi Anda kesempatan nyata untuk mengesankan manajer perekrutan. Tidak ada jaminan tentang apa yang akan Anda tanyakan, tetapi akan sangat bagus untuk mengetahui ada sejumlah pertanyaan yang muncul lagi dan lagi.

Meskipun sayangnya kami tidak dapat membaca pikiran, penting bagi Anda untuk memiliki jawaban yang kuat atas pertanyaan-pertanyaan ini untuk membantu Anda membuat dampak besar. Berikut adalah beberapa pertanyaan dan saran wawancara yang paling umum tentang cara menjawabnya. Pertimbangkan ini sebagai panduan studi pertanyaan wawancara Anda.

  • Dapatkan anda menceritakan tentang diri anda sendiri?

Ini biasanya pertanyaan pembukaan. Ini sederhana, banyak orang gagal mempersiapkannya tetapi ini sangat penting. Ini adalah kesempatan bagus untuk memamerkan kekuatan Anda. Anda dapat memulai dengan menjawab dengan gambaran tentang apa yang Anda lakukan sekarang dan apa yang telah Anda capai sejauh ini dalam karir Anda. Anda dapat mengikuti struktur yang sama dengan resume Anda, memberikan beberapa contoh prestasi dan keterampilan yang telah Anda ambil. Jangan terlalu banyak detail – pewawancara akan meminta Anda untuk memperluas lebih banyak detail untuk area yang mereka sukai lebih banyak informasi.

  • Mengapa kita harus mempekerjakan Anda?

Pertanyaan ini tampaknya maju, tetapi Anda beruntung jika manajer perekrutan menanyakannya. Di sinilah Anda mendapat kesempatan untuk memberi tahu manajer perekrutan tentang keterampilan dan pengalaman yang Anda miliki, yang jauh lebih penting dalam posisi pekerjaan yang Anda lamar.

Jangan hanya menceritakan tentang pengalaman Anda, jelaskan bagaimana itu bisa bermanfaat bagi perusahaan.

  • Apa kekuatan terbesarmu?

Saat menjawab pertanyaan ini, jadilah akurat. Bagikan kekuatan sejati Anda, bukan mereka yang menurut Anda ingin didengar majikan. Relevan. Pilih kekuatan yang akan Anda bagi yang paling ditargetkan dalam posisi.

  • Apa yang Anda anggap sebagai kelemahan Anda?

Seorang pewawancara ingin mengidentifikasi kesadaran diri dan kejujuran Anda melalui pertanyaan ini. Pikirkan sesuatu yang Anda perjuangkan tetapi Anda sedang berusaha untuk meningkatkan. Misalnya, mungkin sulit bagi Anda untuk terlibat dalam public speaking tetapi Anda baru-baru ini secara sukarela untuk menjalankan seminar untuk membantu Anda menjadi lebih nyaman dalam berinteraksi dengan orang banyak.

  • Di mana Anda melihat diri Anda 5 tahun dari sekarang?

Jujur dan spesifik tentang tujuan masa depan Anda. Pertimbangkan bahwa manajer perekrutan ingin mengetahui apakah Anda telah menetapkan harapan yang realistis untuk diri sendiri dan karier Anda, jika Anda memiliki ambisi dan apakah posisi yang Anda lamar relevan dengan tujuan dan pertumbuhan Anda.

  • Mengapa Anda meninggalkan pekerjaan Anda saat ini?

Pastikan semuanya tetap positif. Anda tidak memiliki sesuatu untuk diperoleh dengan bersikap negatif tentang perusahaan Anda yang lalu. Sebaliknya, tunjukkan sesuatu dengan cara yang Anda inginkan untuk mengambil peluang baru dan pekerjaan yang Anda lamar sekarang akan lebih sesuai dengan Anda daripada posisi terakhir Anda.

  • Apa yang Anda cari di posisi baru?

Harus spesifik. Anda dapat mengatakan hal yang sama yang ditawarkan posisi ini.

  • Bagaimana Anda menghadapi tekanan atau situasi yang menekan?

Pilih jawaban yang menunjukkan bahwa Anda dapat menghadapi situasi yang menekan dengan cara yang produktif dan positif. Pendekatan terbaik adalah berbicara melalui taktik pengurangan stres Anda dan bagikan contoh situasi stres yang Anda lewati.

  • Apakah Anda punya pertanyaan untuk kami?

Wawancara bukan hanya kesempatan bagi manajer perekrutan untuk mengenal Anda, ini juga kesempatan Anda untuk mengendus apakah pekerjaan ini pas untuk Anda. Apa yang ingin Anda ketahui tentang posisi itu? Perusahaan? Pada wawancara yang sebenarnya, Anda mungkin memiliki banyak pertanyaan sehingga lebih baik memiliki pertanyaan umum yang siap digunakan.