Mengapa Startup Perlu Pelatihan Bisnis?

Jika Anda memikirkannya, startup adalah seperti tim sepak bola di awal musim. Kombinasi keterampilan yang tepat, bakat, kepemimpinan, dan visi untuk sukses diperlukan untuk mendapatkan jumpstart dan melampaui kompetisi. Tetapi bahkan jika Anda mendapatkan semua itu, masih ada kemungkinan besar itu tidak akan berhasil tanpa pelatih bisnis yang tepat untuk mengkatalisasi itu.

Banyak perusahaan telah menggunakan pelatih bisnis selama beberapa dekade. Dengan bakat dan kreativitas berbondong-bondong ke perusahaan startup, wajar bagi mereka untuk beralih ke pelatih bisnis juga. Pelatih eksekutif memiliki potensi untuk membantu perusahaan berevolusi dari rencana bisnis mereka dan benar-benar berhasil. Berikut beberapa cara agar pelatih eksekutif dapat membantu perusahaan startup dalam mencapai level berikutnya:

Mereka obyektif – startup memiliki kelemahan yang jelas secara inheren: pemimpin mereka melihat usaha mereka seperti anak-anak mereka sendiri dan terlalu emosional diinvestasikan dan melekat pada keputusan bisnis yang mereka buat. Emosi dan gairah adalah hal yang penting, tetapi mereka sering dapat menyelubungi persepsi, perencanaan, dan pelaksanaan rencana bisnis. Objektivitas yang diberikan oleh pelatih eksekutif sangat membantu dalam meningkatkan kinerja startup. Seorang pemimpin usaha seperti itu dapat belajar banyak dari seorang pelatih obyektif.

Bantu pemimpin mengembangkan gaya pribadi mereka – kualitas kepemimpinan sangat penting untuk keberhasilan setiap usaha rintisan. Itulah sebabnya mengapa penting untuk memeliharanya sejak awal dan bekerja dengan pelatih eksekutif dapat sangat membantu dalam hal itu. Mereka tidak hanya dapat mengevaluasi keterampilan individu dan melihat apa yang perlu ditingkatkan, tetapi mereka juga dapat bekerja dengan para pemimpin untuk melakukan hal itu. Pelatih memunculkan yang terbaik dalam diri orang. Pelatih yang baik menawarkan wawasan yang tepat tentang perilaku dan pemikiran yang menumbuhkan gaya kepemimpinan yang cocok untuk startup.

Bantu membangun tim – dinamika tim adalah bisnis yang rumit. Alasannya terletak pada kenyataan bahwa setiap anggota tim membawa pengalaman unik dan bisa sulit untuk membuatnya bekerja. Pelatih yang baik dapat membantu mengidentifikasi perbedaan dan merekomendasikan cara membuat tim menjadi lebih baik. Efektivitas tim merupakan bagian penting dari setiap proyek startup.

Terlebih Dahulu menunjukkan tautan yang lemah – apakah Anda tahu bahwa 8 dari 10 startup gagal dalam satu setengah tahun pertama? Alasannya adalah bahwa perusahaan tidak memiliki rencana aksi untuk kemungkinan masalah di jalan. Bahkan para pemimpin yang terampil mungkin akan kesulitan membaca perubahan yang datang dan bereaksi sesuai dengan itu. Pelatih yang baik dapat meminjamkan keahlian mereka dalam hal itu dan menunjukkan kemungkinan jebakan sebelum mereka menampakkan diri.

Menetapkan tujuan – rasa pertumbuhan terpadu diperlukan agar startup tumbuh dengan sukses. Pelatih eksekutif dapat bekerja dengan pemimpin untuk menyelaraskan tujuan dan visi perusahaan. Tidak hanya itu, tetapi pelatih dapat menyelaraskan tujuan perusahaan dengan sasaran pribadi pemimpin untuk pengembangan dan pertumbuhan profesional.

Jelaslah bahwa seorang pelatih eksekutif sungguh bertanya-tanya dalam hal startup. Keahlian melatih bisnis yang mereka bawa ke meja dapat membuat perbedaan dunia.

Mengapa Pengusaha Harus Memiliki Pelatih Bisnis

Saya tidak selalu seorang pengusaha, bahkan hingga 7 tahun yang lalu, satu-satunya resume saya termasuk 20 tahun penjualan real estat. Ya, Anda dapat mengatakan bahwa dapat dianggap sebagai wirausahawan karena sebagai Realtor Anda adalah wiraswasta. Definisi saya tentang seorang wirausahawan adalah seseorang yang selalu mencari, terbuka terhadap peluang dan tahu mana yang harus dipilih untuk menghasilkan keuntungan nyata. Sebagian besar pengusaha adalah pengambil risiko dan dengan itu datang kegagalan, atau seperti yang saya katakan, hanya cara lain yang tidak berhasil dan berlanjut.

Jujur saya tidak pernah tahu pelatihan bisnis, pembinaan pengembangan pribadi atau pelatihan kewirausahaan bahkan ada sampai 2004. Sebelum saya mendapat pelatih saya melakukan banyak hal dengan cara yang sulit. Tentu saya berhasil, tetapi saya butuh waktu lebih lama untuk sampai ke sana daripada yang seharusnya. Saya menyewa pelatih pengembangan bisnis pertama saya pada tahun 2004. Saya menjual real estat di Los Angeles dan baru saja pindah kembali dari Colorado Springs di mana saya memiliki karier yang sangat sukses dengan menjual 38-42 rumah dalam setahun hanya bekerja 6 jam sehari 5 hari seminggu. Hidup itu baik, tetapi saya rindu rumah dan berpikir saya bisa dengan mudah menduplikasi apa yang saya lakukan di Colorado di sini, di LA. Anak laki-laki itu saya salah! Saya telah meninggalkan database besar dan sekarang mulai dari awal, ide yang bodoh pasti. Pelatih bisnis saya mulai mengajukan pertanyaan yang sejujurnya tidak pernah saya pikirkan; seperti di mana Anda melihat diri Anda dalam 5 tahun? Yah saya katakan itu tidak benar-benar menjual real estat. Saya telah menjual selama 20 tahun dan benar-benar selesai dengan petualangan itu, tetapi tidak yakin apa lagi yang bisa saya lakukan. Ketika saya mulai melatih panggilan pertama saya, saya ingin melakukan ini, ini adalah pekerjaan yang hebat! Dalam waktu 6 bulan saya adalah seorang pelatih dengan salah satu perusahaan teratas di negara ini!

Itu adalah awal dari kewirausahaan saya! Saya bertemu begitu banyak orang luar biasa dan mulai mengelilingi diri saya dengan orang-orang yang melakukan lebih dari saya (seperti yang dikatakan pelatih saya) dan rasanya seperti kotak Pandora terbuka untuk saya. Segera saya menemukan diri saya menjual real estat, melatih 40 agen di seluruh AS, berinvestasi di menara kondominium di Kosta Rika, dan berbicara serta berlatih di seluruh Southern California. Semua ini dengan menjadi ibu tunggal baru dengan 2 anak kecil.

Saya tidak akan pernah bisa melakukan semua ini atau bahkan memikirkan kemungkinan melakukan sesuatu seperti itu tanpa bantuan pelatih pengembangan pribadi saya. Saya telah menggunakan prinsip dan pengajaran pelatih saya dan telah membayarnya dengan gaya saya sendiri selama 6 tahun terakhir. Saya secara pribadi telah melatih ratusan Realtors, dan sekarang sejak membuka perusahaan saya sendiri pada September 2009, saya sekarang melatih pelatih, wirausahawan, pemasar jaringan, dan tentu saja agen real estat.

Jika Anda benar-benar ingin meningkatkannya baik secara pribadi maupun profesional dan berhenti mengkhawatirkan kapan waktu berikutnya Anda akan dibayar, jika Anda akan dibayar, dan mulailah menjalani bisnis dan kehidupan impian Anda.

11 Kesalahan Pelatih Baru Membuat Bisnis

Kebanyakan Pelatih memulai bisnis dengan alasan seperti, ingin berhenti dari pekerjaan penuh waktu dan menjadi bos mereka sendiri, atau mereka ingin mendapatkan kebebasan finansial dan pribadi sebagai wirausahawan, mereka juga ingin membantu orang lain dan membuat perbedaan dalam hidup mereka. Tidak peduli apa pun alasannya, menjadi Pelatih adalah pekerjaan yang fantastis untuk dilakukan. Namun, apa yang Pelatih tidak sadari sampai mereka berada di tahap awal karir Pelatihan mereka adalah bahwa memulai bisnis pelatihan tidak selalu semudah kelihatannya. Banyak Pelatih yang berjuang untuk membuatnya bekerja dan berusaha membuat lompatan itu menjadi bisnis Coaching yang sukses. Dalam laporan ini saya akan berbagi dengan Anda sebelas kesalahan baru yang dilakukan Pelatih yang menghalangi mereka mencapai tujuan akhir mereka untuk memiliki bisnis yang sukses.

Kesalahan # 1: Menghabiskan terlalu banyak waktu untuk bersiap-siap!

Banyak Pelatih menghabiskan terlalu banyak waktu mempersiapkan diri untuk memulai. Mereka bekerja di situs web mereka, materi pemasaran mereka, menyelesaikan pelatihan Pelatihan mereka, dan terlalu berfokus pada "mendapatkan bebek mereka secara berturut-turut" daripada pergi ke sana dan memulai Pelatihan. Banyak juga yang merasa bahwa mereka tidak siap untuk Pelatih karena mereka pikir mereka belum cukup baik tetapi jujur, Anda tidak akan belajar sampai Anda pergi ke sana dan Pelatih. Anda hanya akan belajar bagaimana membuatnya lebih baik setelah Anda melihat kesalahan yang Anda buat saat Anda membuatnya atau Anda menyadari bahwa Anda dapat membuat beberapa perubahan di bidang-bidang tertentu tetapi kunci untuk menjadi Pelatih yang baik adalah Anda harus berlatih! Pikirkan tentang waktu Anda memulai pekerjaan baru, Anda tidak mempersiapkan diri sendiri selama berminggu-minggu atau berbulan-bulan untuk memulai pekerjaan itu, tidak Anda pelajari dan menjadi lebih baik dengan melakukannya. Itu semua adalah kurva belajar.

Kesalahan # 2: Jangan memiliki Pelatih yang dapat memandu mereka dalam prosesnya

Setiap Pelatih harus memiliki Pelatih sendiri yang dapat membimbing mereka untuk maju dan membantu mereka melewati hal-hal yang menahan mereka. Khususnya jika Anda seorang Coach baru, sangat penting untuk bekerja dengan Coach untuk membantu Anda bergerak maju. Tentu saja Anda dapat mencoba mencari tahu sendiri dan menghabiskan banyak waktu dan banyak uang untuk hal-hal yang tidak berfungsi. Di mana, jika Anda akan bekerja dengan seorang Pelatih yang telah ada di sana dan melakukannya, dan belajar dari mereka, Anda dapat mencapai tempat yang Anda inginkan agar jauh lebih cepat.

Jika Anda khawatir tidak mampu membeli Coach, terutama ketika pertama kali memulai, maka pertimbangkan ini … bagaimana Anda mengharapkan orang lain membayar untuk layanan Coaching Anda jika Anda bahkan tidak membayar untuk Coach? Juga, pikirkan tentang jumlah uang dan waktu yang Anda buang untuk hal-hal yang tidak berfungsi atau mencoba mencari tahu sendiri? Beberapa Pelatih bahkan bekerja dengan Anda dalam hal biaya dan bahkan ada yang menyetujui beberapa jenis layanan barter.

Kesalahan # 3: Jangan berkolaborasi – mereka lebih suka mempertahankan pasukan satu!

Sebagai seorang Pelatih, penting untuk berkolaborasi dengan orang lain baik dalam industri yang sama atau mereka bahkan dapat berada dalam industri yang sama sekali berbeda. Banyak Pelatih berpikir mereka berbisnis dengan diri mereka sendiri tetapi kebenarannya adalah bahwa hanya ketika Anda berkolaborasi dengan orang-orang yang berpikiran sama, Anda akan sampai ke tempat yang Anda inginkan … menciptakan pasukan yang banyak daripada menjadi tentara satu orang! Kolaborasi adalah kunci keberhasilan karena Anda dapat membangun hubungan bisnis, melakukan bisnis bersama seperti webinar, seminar, lokakarya, bahkan membuat penulis buku, membuat produk, dan saling membantu tumbuh. Ketika Anda berkolaborasi dengan Pelatih atau pakar lainnya di industri, mereka dapat mempromosikan Anda ke jaringan mereka dan Anda dapat mempromosikannya ke jaringan Anda, itu adalah situasi yang menang dan menang.

Di masa kini dan usia Anda bahkan dapat berkolaborasi dengan individu di seluruh dunia, dan membangun bisnis Anda di tingkat nasional dan bahkan di seluruh dunia.

Kesalahan # 4: Melakukan terlalu banyak pelatihan dan tidak menerapkan apa yang mereka pelajari – Terapkan saat Anda belajar

Pernahkah Anda berpikir pada diri sendiri bahwa Anda harus menyelesaikan kursus satu ini sebelum Anda dapat mulai, atau Anda masih perlu mengambil kursus ini dan kursus itu, dan mungkin juga kursus lain ini juga? Terlalu banyak Pelatih terjebak dalam "fase belajar" di mana mereka mengambil semua jenis kursus online yang berbeda mencoba untuk mengasah keterampilan mereka atau mencoba untuk belajar lebih banyak hal yang dapat mereka tawarkan kepada klien mereka tetapi bukannya menerapkan apa yang mereka pelajari, sementara mereka mempelajarinya, mereka terus mengambil kursus tanpa menerapkan hal-hal yang telah mereka pelajari. Cara terbaik untuk mempelajari sesuatu adalah dengan melakukan dan menerapkan hal-hal yang telah Anda pelajari.

Kesalahan # 5: Memberikan layanan mereka secara gratis atau tidak cukup

Pelatih pemula sering merasa bahwa mereka tidak dapat mengisi banyak atau sama sekali untuk layanan mereka karena mereka baru memulai dan mereka belum berpengalaman. Sekarang izinkan saya menanyakan ini, apakah Anda pikir dokter yang baru saja menyelesaikan sekolah kedokteran menawarkan layanan mereka secara gratis? Tidak! Mereka mengenakan biaya untuk layanan mereka karena mereka pergi ke sekolah selama bertahun-tahun untuk belajar menjadi dokter dan mereka menyediakan layanan. Hal yang sama berlaku untuk Pelatih, mereka telah melalui pelatihan, mereka telah belajar bagaimana menjadi Pelatih dan mereka juga menyediakan layanan. Anda juga tidak perlu memberi tahu klien bahwa Anda hanya seorang pemula atau bahwa Anda tidak memiliki banyak waktu pelatihan, jika mereka tidak tahu, jangan beriklan. Anda adalah seorang ahli dan Anda harus memposisikan diri Anda dan menampilkan diri sebagai ahli karena kemungkinan besar Anda akan tahu lebih banyak tentang Coaching daripada klien Anda.

Sekarang, dalam hal berapa banyak biaya yang dikenakan, bahkan ketika pertama kali memulai, Anda dapat menagih lebih dari $ 50 atau $ 75, Anda harus mendasarkannya pada demografi dan target pasar Anda.

Kesalahan # 6: Jangan memilih Niche tertentu

Banyak Pelatih tidak memilih ceruk khusus, mereka ingin membantu siapa saja dan semua orang, satu-satunya masalah dengan terlalu luas adalah bahwa itu membuat lebih sulit untuk menemukan klien. Setiap strategi pemasaran akan seperti melemparkan lumpur ke dinding, beberapa batang tetapi sebagian besar jatuh. Sama halnya dengan pemasaran untuk semua orang; itu tidak akan sangat efektif. Sebaliknya, pilih ceruk tertentu dan jadilah ahli dalam ceruk itu, misalnya Pelatih yang memiliki spesialisasi dalam menentukan tujuan atau menemukan impian dan gairah Anda; Contoh lain adalah hubungan Pelatih yang berfokus membantu bercerai setelah bercerai. Dengan memilih ceruk Anda dapat menargetkan pemasaran Anda ke arah target pasar Anda, dalam hal ini adalah individu yang sedang mengalami perceraian atau individu yang ingin menemukan hasrat sejati mereka. Memilih ceruk akan membuat upaya pemasaran Anda jauh lebih efektif.

Kesalahan # 7: Jangan perlakukan bisnis mereka sebagai bisnis

Ketika memulai bisnis Pelatihan, Anda harus memperlakukan bisnis Anda sebagai bisnis di mana Anda fokus untuk mengembangkan bisnis dan menghasilkan pendapatan. Jika Anda tidak memperoleh pendapatan apa pun, jika Anda tidak memiliki siapa pun untuk Coach, Anda tidak memiliki bisnis, Anda memiliki hobi. Berada dalam bisnis berarti Anda harus berkomitmen untuk itu, dan melakukan hal-hal yang Anda tahu harus Anda lakukan setiap hari. Menjadi seorang pengusaha adalah gaya hidup, Anda menjalaninya setiap hari. Terkadang itu juga berarti tidak pacaran dengan teman alih-alih mengerjakan bisnis Anda. Hanya ketika Anda memperlakukan bisnis Anda sebagai sebuah bisnis, Anda akan dapat mengembangkannya menjadi bisnis yang sukses. Ini berlaku terutama jika Anda masih bekerja penuh waktu; Anda harus menginvestasikan waktu yang diperlukan untuk mengembangkan bisnis Anda, ke dalam pemasaran dan jaringan.

Kesalahan # 8: Klien yang berpikir akan datang kepada mereka

Hanya karena Anda membuka pintu dan mulai menawarkan layanan Coaching Anda, bukan berarti klien akan terbang masuk melalui pintu! Sayangnya itu tidak semudah itu. Anda harus keluar dan menemukan klien Anda, Anda harus membangun kesadaran dan membiarkan orang tahu Anda dalam bisnis. Sebagai seorang Pelatih, Anda harus fokus pada hal-hal yang menghasilkan kata-kata, Anda dapat melakukan webinar, pergi ke pameran perdagangan dan pameran, melakukan seminar dan lokakarya, apa pun yang akan membuat Anda di luar sana dan di depan target pasar Anda. Terlalu banyak Pelatih duduk di rumah atau di kantor mereka menunggu klien mengetuk pintu mereka yang hanya menyebabkan mereka kehilangan klien dan akhirnya mereka menjadi frustrasi karena mereka kesulitan mendapatkan klien. Kuncinya adalah keluar dan jaringan, jaringan, dan jaringan lagi.

Kesalahan # 9: Mencoba melakukan segalanya

Berada dalam bisnis berarti Anda harus melakukan semua yang terlibat dalam menjalankan bisnis, dari melakukan akuntansi Anda, pemasaran Anda, membuat produk, membuat panggilan, mengatur janji, mengirim email, untuk melakukan sesi Pelatihan Anda. Semua hal ini penting dan merupakan bagian penting dalam menjalankan bisnis Anda. Namun, kadang-kadang Anda mungkin merasa kewalahan dan bahwa hari itu tidak memiliki cukup waktu untuk menyelesaikan semuanya. Satu hal yang dapat Anda lakukan adalah menyewa Asisten Virtual atau meng-outsource beberapa hal yang menghabiskan sebagian besar waktu Anda. Misalnya, akuntansi Anda atau membangun situs web Anda, hal-hal seperti itu Anda dapat memasang iklan. Bahkan jika Anda baru memulai dan Anda belum memiliki arus kas, cobalah untuk mendelegasikan banyak hal untuk membebaskan waktu Anda di mana Anda dapat fokus untuk mendapatkan klien atau membuat produk. Mendelegasikan adalah bagian yang sangat penting dalam bisnis, Anda tidak dapat melakukan semuanya sendiri atau Anda akhirnya akan kelelahan. Dan bagaimana Anda dapat membantu orang lain ketika Anda begitu lelah sehingga Anda bahkan tidak ingin berbicara di telepon atau berbicara dengan klien Anda?

Kesalahan # 10: Jangan fokus untuk membangun daftar mereka – mendapatkan prospek

Salah satu hal pertama yang harus Anda fokuskan adalah membangun daftar Anda. Anda perlu memiliki orang yang dapat Anda hubungi tentang layanan Anda dan membangun daftar kontak Anda dan mendapatkan arahan adalah kuncinya. Ada berbagai cara Anda dapat membangun daftar Anda; Anda dapat melakukan bentuk opt-in di mana Anda memberikan laporan gratis misalnya sebagai imbalan atas informasi kontak seseorang. Anda juga dapat mengumpulkan kartu nama di pameran atau acara jaringan, pasang setiap kontak ke dalam basis data Anda dan mulai pemasaran kepada mereka. Mulai bekerja membangun daftar Anda sejak awal dan menjadikannya prioritas. Anda harus memiliki banyak prospek yang dapat Anda pasarkan dan raih. Jadi mulailah membangun daftar Anda!

Kesalahan # 11: Menjadi seorang perfeksionis

Menjadi seorang perfeksionis adalah salah satu tantangan besar yang dihadapi Pelatih karena mereka berusaha mendapatkan situs web, blog, paket Pelatihan, atau produk yang sempurna sebelum mereka mendapatkannya. Masalahnya adalah, Anda tidak akan pernah sempurna, Anda akan selalu menemukan sesuatu yang tidak Anda sukai dan menghabiskan berhari-hari, bahkan berbulan-bulan berusaha membuatnya sempurna. Sebaliknya, fokus pada penyelesaian daripada kesempurnaan. Setelah Anda merilis kursus, produk, atau meluncurkan situs web Anda, Anda selalu dapat mengubahnya saat Anda pergi.

Top Tips untuk Perjalanan Bisnis Pelatih Mewah yang Sukses

Bukan hal yang aneh untuk menemukan perusahaan yang telah menyewa seorang pelatih untuk membawa karyawannya ke seminar, konferensi atau acara sosial sederhana tetapi yang kemudian kecewa dengan hasilnya.

Di sini kita akan memeriksa beberapa penyebab umum dan solusi mereka.

Tingkat partisipasi / respons yang rendah terhadap undangan

Ini adalah frustrasi yang sering diungkapkan di banyak departemen yang mengatur.

Mengabaikan penyebab mekanis (seperti komunikasi yang buruk tentang variasi "kami tidak diberitahu" atau pemberitahuan yang tidak memadai) hal ini sering dikaitkan dengan:

  • semangat rendah di perusahaan;

  • kurangnya minat dalam acara yang bersangkutan;

  • prioritas yang bertentangan (acara Anda telah dijadwalkan pada waktu yang bertabrakan dengan hal-hal lain).

Tidak ada jawaban yang mudah untuk ini dan hanya membuat kehadiran wajib tidak mungkin menjadi jawabannya. Anda mungkin perlu menganalisis penyebabnya secara lebih detail.

Ketidakpuasan dengan kualitas transportasi

Pada abad ke-21, orang-orang profesional berharap transportasi perusahaan menjadi modern dan nyaman.

Jika seorang "banger tua" dari seorang pelatih tiba di awal, maka sudah sesi Anda dalam kesulitan karena menciptakan kesan yang salah.

Bersiaplah untuk menghabiskan sedikit uang di sini untuk mendapatkan bus limo yang nyaman.

Mempengaruhi kehidupan pribadi

Saat ini, kebanyakan orang mengharapkan dan menuntut keseimbangan kehidupan profesional / pribadi.

Jadi, antisipasi ketidakpuasan dan ketidakpuasan peserta jika mereka harus bangun jam 4 pagi untuk membuat waktu keberangkatan yang direncanakan dan / atau mereka tidak akan pulang ke rumah sampai jam awal pagi.

Seorang pelatih mewah mungkin membantu meringankan beberapa hal ini melalui kenyamanan selama perjalanan tetapi itu tidak akan, dengan sendirinya, menjadi solusinya.

Mempengaruhi kehidupan profesional

Pada tema serupa di atas, meminta orang untuk kembali sangat terlambat ke rumah mereka, sambil berharap mereka akan kembali ke kantor pada pukul 8 pagi dan menembak ke semua silinder, kemungkinan akan menjadi resep untuk perasaan yang buruk.

Sediakan atau atur untuk penyegaran

Jika orang diminta untuk bangun lebih awal dan sudah berada di pelatih untuk beberapa waktu, maka itu adalah psikologi yang sangat baik untuk menyediakan (atau menghentikan) beberapa minuman.

Sedikit kafein dan dorongan kalori dapat memastikan orang tiba di tujuan yang ingin memulai daripada lelah, letih dan mencari alasan untuk mengeluh.

Railroading

Idealnya, acara perusahaan Anda harus sangat diinginkan oleh sifatnya sehingga kolega Anda harus berjuang untuk mendapatkan kesempatan berpartisipasi.

Hanya gunakan pendekatan "kehadiran adalah wajib" sebagai upaya terakhir mutlak, seperti yang disinggung sebelumnya.

Jika Anda melihat kurangnya minat dan partisipasi sukarela, ada sesuatu yang salah dan berpikir ulang diperlukan. Orang biasanya tidak merespon dengan baik untuk dipaksa menghadiri acara perusahaan.

Berhubungan dengan dunia yang lebih luas

Ingatlah bahwa acara perusahaan akan dilihat oleh banyak orang dengan latar belakang yang lebih luas dari dunia bisnis yang lebih luas yang Anda bagikan dengan rekan kerja Anda.

Jadi, mengharapkan penerimaan yang sangat negatif untuk (misalnya) latihan pembentukan tim perusahaan yang diadakan di tempat eksternal yang mahal, jika hanya beberapa hari sebelum perusahaan mengumumkan pemotongan manfaat tambahan bagi karyawan karena keadaan ekonomi yang berlaku.

9 Tips Cara Memilih Pelatih Bisnis

Tidak peduli bidang apa yang Anda ikuti, Anda bisa mendapatkan manfaat dari layanan seorang pelatih. Anda harus mencari pelatih yang pandai merampingkan produksi Anda untuk meningkatkan inisiatif pemasaran. Ini penting untuk kesuksesan dan kelangsungan bisnis Anda secara keseluruhan. Diberikan di bawah ini 9 tips yang dapat membantu Anda menemukan pelatih bisnis yang baik. Baca terus.

Asosiasi industri

Untuk pelatihan bisnis, Asosiasi Pelatih Bisnis Seluruh Dunia, alias WABC, ada dalam daftar asosiasi pembinaan profesional. Keanggotaan asosiasi ini selektif, yang diizinkan berdasarkan tanggung jawab profesional, integritas, etika, dan persyaratan kelayakan, hanya untuk beberapa nama.

Sumber tepercaya

Anda harus mempertimbangkan sumber tepercaya juga. Anda harus mendapatkan rekomendasi dari penyedia layanan yang dapat diandalkan, seperti penyedia bisnis, penasihat SDM, bankir, perencana keuangan, akuntan, dan pengacara.

Kebutuhanmu

Pelatih bisnis bagus dalam banyak topik, seperti profitabilitas perusahaan, toleransi turbulensi, dan kecerdasan emosional. Yang perlu Anda lakukan adalah mencari tahu area-area yang perlu Anda bantu dan kemudian mencari pelatih yang memenuhi kebutuhan Anda.

Wawancara calon potensial

Anda harus mewawancarai kandidat potensial secara menyeluruh. Ini akan membantu Anda menemukan pasangan yang baik. Keputusan ini sama pentingnya dengan memilih pengacara yang tepat atau penasihat keuangan.

Pertanyaan wawancara

Anda harus mendapatkan jawaban rinci atas pertanyaan Anda selama wawancara sebelum Anda memilih pelatih yang baik. Pastikan Anda bertanya tentang latar belakang bisnis mereka, pengalaman pelatihan, kredensial, gaya pembinaan dan sebagainya dan seterusnya.

Gaya kerja

Sama seperti pelatih profesional lainnya, bisnis memiliki gaya pembinaan tertentu. Anda harus mencari tahu bagaimana mereka melakukan bisnis mereka. Apakah mereka menggunakan telepon, email atau mendiskusikan masalah bisnis secara langsung? Cari tahu berapa banyak biaya profesional untuk layanan mereka. Sebenarnya, yang perlu Anda ketahui adalah jika gaya pembinaan pelatih sesuai dengan kebutuhan Anda.

Dapatkan referensi

Anda harus menanyakan pelatih potensial untuk beberapa referensi. Anda kemudian harus menghubungi klien mereka untuk mencari tahu apakah mereka memiliki pengalaman hebat bekerja dengan pelatih. Sebagai soal fakta, referensi adalah cara yang bagus untuk menemukan profesional yang tepat.

Ikuti naluri Anda

Hubungan yang baik didasarkan pada umpan balik, dukungan, kejujuran, keamanan, dan kepercayaan yang berkualitas. Dengan cara yang sama, hal-hal yang sama harus menjadi blok pembangun hubungan Anda dengan pelatih Anda. Setelah Anda mewawancarai pelatih, Anda mungkin ingin mengetahui bagaimana perasaan Anda tentang pelatih selama wawancara.

Peran timbal balik

Anda harus mendapatkan pemahaman yang baik tentang peran yang Anda dan pelatih Anda akan mainkan. Dengan bantuan seorang profesional yang baik, Anda dapat mengembangkan sumber daya dan kapasitas Anda untuk menghadapi banyak tantangan di jalan. Dengan cara ini Anda dapat membuat keputusan penting tepat waktu.

Jadi, apakah Anda telah mencari pelatih bisnis yang baik? Jika demikian, kami sarankan Anda mengikuti kiat yang diberikan dalam artikel ini. Dengan cara ini Anda akan lebih mungkin untuk menyewa pelatih yang tepat.

Pelatih Bisnis: Enam Tanda Pelatih Eksekutif Buruk

Setiap CEO membutuhkan nasihat bisnis, itulah sebabnya mengapa pelatih eksekutif adalah konsultan yang paling dicari di dunia. Tidak seperti pelatih bisnis umum, pelatih eksekutif berbicara langsung dengan pengambil keputusan perusahaan, membantu mereka untuk mengatasi masalah yang sulit, meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka, dan meningkatkan laba mereka. Namun, seperti yang diharapkan, beberapa pelatih mencapai hal-hal ini lebih baik daripada yang lain. Jika Anda memiliki pelatih yang Anda rasa tidak meningkatkan ketajaman bisnis Anda, keterampilan kepemimpinan, atau kinerja perusahaan Anda, di bawah ini ada enam tanda bahwa inilah saatnya untuk menemukan yang baru.

Berbicara lebih dari Dia atau Dia Mendengarkan

Pelatih harus memberikan saran yang meningkatkan kepemimpinan harian Anda, dan kinerja kuartalan perusahaan Anda. Untuk mencapai hal ini, seorang pelatih harus mendengarkan terlebih dahulu. Jika penasihat Anda berbicara lebih banyak daripada yang dia dengarkan — terutama di awal hubungan — dia mungkin memancarkan kesombongan dan sulit untuk diajak bekerja sama. Dalam hal apapun, pilih pelatih yang mendengarkan sebanyak yang dia respons.

Berbicara tentang Perusahaan mereka lebih dari milik Anda

Pelatih yang baik menanamkan pengetahuan pengalaman yang berasal dari waktunya di arena perusahaan. Jika saran yang diberikan mulai terdengar seperti sesi menepuk punggung pribadi, individu tersebut mungkin terlalu diambil dengan keberhasilannya sendiri untuk peduli dengan Anda.

Berbicara seperti seorang Dosen, bukan orang yang percaya

Jika Anda telah mengambil jurusan bisnis, memperoleh gelar MBA, dan menghadiri seminar pendidikan lanjutan, Anda tidak perlu seorang mentor yang berbicara seolah-olah dia sedang mengajar. Kecuali cacian akademik mingguan adalah apa yang benar-benar Anda inginkan, pelatih jenis ini mendapat nilai yang gagal.

Gagal untuk Tetap Melatih Janji

Apakah itu terjadi secara pribadi, melalui telepon, atau di Skype, tidak ada alasan bagi penasihat untuk melewatkan beberapa janji temu. Beberapa eksekutif menyukai gagasan menjadi seorang mentor, tetapi pada akhirnya tidak memiliki waktu atau kesediaan untuk melakukan pekerjaan dengan benar.

Advises on Matters Dia atau Dia tidak memiliki Pengalaman

Tugas pertama seorang mentor adalah hanya berbicara tentang hal-hal yang ia alami. Jika penasihat tidak memiliki pengalaman dalam masalah yang Anda perlu bantuan, ia harus merujuk Anda kepada seseorang yang melakukannya, atau mengakui batas keahliannya. Jika mentor Anda berbicara seolah-olah dia berada di posisi orang lain, saran itu mungkin kurang otoritatif daripada kedengarannya.

Berbicara dari Perspektif Tanggal

Beberapa eksekutif bertransisi menjadi konsultan / pendampingan karena mereka mengakhiri karier mereka — fakta yang menuntun beberapa dari mereka untuk menanamkan pengetahuan dari masa kejayaan mereka, bukan dunia saat ini. Jika mentor Anda berbicara tentang strategi atau teknologi yang telah dimasukkan, dihapus, atau sudah usang, mencari mentor baru adalah pilihan terbaik.

Menemukan Pelatih Eksekutif di Atlanta

Cara terbaik untuk menemukan pelatih eksekutif di Atlanta adalah untuk berkonsultasi Atlanta Vistage, perpanjangan dari Vistage International-sebuah organisasi yang mengkhususkan diri dalam kepemimpinan bisnis dan pengembangan keterampilan bagi para eksekutif dan pengusaha. Dengan berkonsultasi dengan anggotanya, Anda bisa mendapatkan saran yang Anda butuhkan dari para pelatih yang berkualitas.

Demografi Siapa yang Memilih Pelatihan Bisnis

Ini mungkin adalah salah satu pertanyaan paling penting yang bisa Anda tanyakan pada diri sendiri ketika Anda mencari pelatih bisnis. Kabar baiknya adalah bahwa ada banyak data di luar sana yang membantu Anda melukiskan gambaran lengkap tentang siapa yang mencari pelatih.

Pada pertengahan 2009 Federasi Pelatih Internasional menerbitkan sebuah studi di seluruh dunia tentang pembinaan. Studi ini melihat pada demografi tentang siapa yang memilih pelatih, mengapa mereka mencari pelatih, dan apa pengembalian investasi keseluruhannya. Beberapa data cukup mengejutkan tentang siapa yang memilih pelatih dan untuk alasan apa.

Pertama, mari kita lihat siapa yang memilih pelatih. Kebijaksanaan konvensional adalah bahwa seorang pelatih disewa oleh perusahaan untuk membantu para eksekutif mereka. Studi ini menemukan bahwa biasanya orang yang mencari pelatih. Orang-orang ini cenderung memiliki gelar universitas atau pascasarjana. Banyak dari mereka berada dalam posisi kepemimpinan, jika mereka bukan pemilik bisnis itu sendiri. Ketika menyangkut jender 65% yang memilih pelatih adalah perempuan. Ini cenderung masuk akal karena lebih banyak perempuan yang meningkatkan tanggung jawab manajemen di perusahaan dan merupakan pendiri utama bisnis kecil.

Kedua, kebijaksanaan konvensional akan memberi tahu Anda bahwa seorang pelatih bisnis dipekerjakan terutama oleh perusahaan. Sementara di masa lalu sebuah perusahaan akan menyewa seorang pelatih untuk mengekang perilaku buruk seorang eksekutif tertentu, sekarang telah menjadi lencana kehormatan bagi banyak eksekutif untuk menyewa seorang pelatih bisnis. Alasan untuk mempekerjakan pelatih ini sangat banyak, tetapi jika Anda datang, Anda harus keluar. Area nomor satu untuk menyewa pelatih bisnis adalah untuk meningkatkan kinerja kerja eksekutif atau tim mereka. Ini diikuti dengan meningkatkan kondisi untuk peluang karir dan meningkatkan manajemen bisnis atau hubungan.

Melihat data dengan jelas menunjukkan bahwa orang-orang dan perusahaan yang mencari seorang pelatih menyadari bahwa keterampilan interpersonal atau "lunak" yang penting untuk berhasil memanfaatkan peluang bisnis atau karir apa pun. Pelatihan bisnis membantu mentransfer hal-hal penting yang diperlukan agar klien mereka mencapai tujuan ini. Pelatih dilihat sebagai memberikan rencana tindakan yang memberikan nilai dibandingkan dengan proses "di sofa". Tidak seperti terapi atau metodologi lain, pembinaan bisnis adalah hubungan kontraktual. Sesi bertahan satu jam dalam durasi dan hubungan pembinaan bisnis biasanya di bawah enam bulan. Ini menarik bagi pemilik bisnis dan eksekutif yang sibuk yang harus menangani banyak tanggung jawab.

Pelatih bisnis tidak lagi dilihat sebagai stigma atau noda pada catatan permanen. Membangun hubungan pembinaan bisnis dipandang lebih sebagai lencana kehormatan dan kebanggaan bagi banyak pemilik bisnis dan eksekutif. Seperti yang ditunjukkan di atas, penggunaan pelatih bisnis bukanlah provinsi eksklusif perusahaan-perusahaan besar Fortune 500. Sebaliknya itu adalah alat bagi individu yang ingin melebihi posisi mereka saat ini dan mencapai tujuan baru. Ini adalah pemilik usaha kecil dan individu yang mencari pelatih bisnis.

6 Alasan Mengapa Pengusaha Membutuhkan Pelatih Bisnis

Jika Anda berpikir tentang semua perusahaan besar di luar sana, seperti Google, Apple, Intel, Facebook, dan banyak lainnya, Anda akan melihat mereka semua memiliki satu kesamaan: pendiri mereka memiliki pola pikir kewirausahaan yang sama yang membuat bisnis mereka sukses. Mereka memiliki dukungan yang diperlukan, seringkali dalam bentuk pelatih bisnis.

Dalam dunia bisnis modern, para pelatih bisnis berkontribusi besar terhadap keberhasilan usaha bisnis. Dalam pengertian itu, dukungan yang mereka berikan harus dilihat bukan sebagai biaya, tetapi investasi. Tidak bekerja dengan pelatih dapat membatasi pertumbuhan bisnis Anda, terutama jika Anda seorang pengusaha. Berikut beberapa cara yang dapat dilakukan pelatih untuk membantu Anda:

Temukan apa yang penting – sebagai wirausaha, Anda cenderung sangat kreatif dan ingin membangun bisnis di sekitar ide Anda. Namun, memiliki terlalu banyak ide dapat memperlambat Anda, karena Anda merasa sulit untuk fokus pada satu per satu waktu. Memiliki pelatih dapat memperbaiki ini. Mereka dapat membantu Anda fokus pada apa yang sudah Anda miliki dan berupaya memperbaikinya.

Nyatakan titik-titik buta Anda – untuk memastikan ada orang yang menunjukkan titik-titik buta dari bisnis Anda. Seorang ahli obyektif melihat seluruh gambar bisnis Anda dan memungkinkan Anda untuk melihat langkah-langkah apa yang Anda lewatkan. Seringkali Anda terperangkap dalam pusaran kegiatan bisnis sehari-hari yang Anda kembangkan dengan visi terowongan. Peluang yang hilang kemudian menjadi ancaman nyata, dan itulah yang dapat dibantu oleh pelatih bisnis.

Mendapatkan keunggulan kompetitif – dari titik A ke titik B dalam bisnis Anda sering berarti perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan dalam menghadapi pesaing Anda. Pelatih bisnis dapat membantu Anda memberi merek bisnis Anda sedemikian rupa untuk membedakannya dari yang lain, dan dengan demikian membantunya maju dengan lebih cepat.

Menghemat waktu dan uang – sebagai wirausahawan, Anda tahu bahwa waktu Anda adalah aset yang sangat berharga. Dengan demikian, Anda tidak perlu menyia-nyiakannya pada hal-hal yang tidak membantu garis bawah. Pelatih yang baik dapat membantu Anda merencanakan kegiatan bisnis yang paling menguntungkan dan produktif. Jika Anda baru memulai bisnis Anda, buang-buang waktu dan uang dapat dengan mudah berubah menjadi kehancuran Anda.

Ajarkan Anda pertanggungjawaban – akuntabilitas kemungkinan adalah alasan paling umum orang mempekerjakan pelatih di tempat pertama. Tidak selalu terjadi di mana pengusaha masuk ke bisnis dengan kebiasaan akuntabilitas. Dengan pelatih di sisi Anda, Anda dapat menentukan tujuan spesifik, mengembangkan langkah-langkah tindakan dan menjadi bertanggung jawab untuk menyelesaikan masing-masing.

Hasilkan lebih banyak uang – pada akhirnya, pembinaan meningkatkan garis dasar keuangan. Dengan seorang pelatih bisnis di pihak Anda, Anda dapat memanfaatkan kemampuan Anda untuk menghasilkan uang dan menumbuhkan laba untuk bisnis Anda.

Bekerja dengan pelatih bisnis dapat bermanfaat bagi setiap pengusaha di luar sana. Anda sebaiknya mempertimbangkan sisi atas dan menemukan ahli yang tepat untuk Anda.

Menyewa Pelatih Bisnis yang Memfasilitasi Pertumbuhan Substansial

Menjalankan bisnis apa pun dapat memuaskan diri sendiri untuk setiap pengusaha tetapi sama sulitnya dan tidak mungkin berhasil dikelola. Dengan pemikiran ini, menyewa seorang pelatih bisnis selalu merupakan langkah yang cerdas karena pendapat seorang ahli memungkinkan dan memfasilitasi bisnis untuk mencapai potensi penuh mereka. Industri pembinaan bisnis di AS telah berkembang dalam beberapa dekade terakhir hingga senilai lebih dari $ 12 miliar menyoroti dampaknya dan kebutuhan untuk menemukan pelatih bisnis terbaik untuk bisnis Anda sehingga dapat membuka potensi maksimal.

Bahkan pelatih bisnis terbaik membutuhkan layanan dari pelatih bisnis lain untuk secara efektif memahami, mengeksplorasi, dan memanfaatkan banyak hal spesifik dalam pengaturan bisnis masing-masing.

Mempekerjakan pelatih yang berkualitas dapat meningkatkan kepemimpinan dan memfasilitasi ekspansi di bidang penggalangan dana dan manajemen proyek. Namun, ada banyak pertimbangan penting dalam menemukan pelatih terbaik atau ideal untuk bisnis Anda. Pertimbangan ini termasuk;

Biaya

Biaya adalah pertimbangan yang sangat penting dalam pemilihan pelatih bisnis yang ideal dan yang paling sering tergantung pada faktor-faktor seperti keahlian, keahlian dan lokasi. Meskipun para ahli biasanya sangat mahal, itu mungkin untuk menemukan pelatih yang efektif biaya terjangkau. Untuk dan bisnis sosial lainnya, menginvestasikan waktu dan upaya dapat dengan mudah menemukan ahli membayar rendah yang dapat menawarkan layanan pembinaan sebagai pendukung penyebab. Bahkan sebelum berangkat mencari pelatih, Anda perlu mempelajari anggaran Anda dan dengan jelas mengalokasikan apa yang dapat digunakan untuk layanan pembinaan untuk mencegah kelebihan pembayaran menjadi utang.

Fit Bisnis Terbaik

Saat mengambil sampel pelatih potensial untuk bisnis apa pun, kunci untuk memastikan mereka yang paling cocok untuk bisnis Anda adalah target. Misalnya, menyewa pelatih nirlaba yang ideal akan memerlukan penyempitan ke pelatih yang terjangkau dalam domain bisnis sosial dengan rekam jejak kesuksesan yang terbukti. Ini dapat dibantu oleh rekomendasi umpan balik pribadi dan sosial yang dikombinasikan dengan diskusi aktual dengan para pelatih potensial ini.

Kemungkinan Keterlibatan Waktu dengan Pelatih

Ini adalah pertimbangan yang sedikit rumit ketika melihat untuk mendapatkan pelatih bisnis karena keterlibatan waktu yang berdedikasi biasanya sangat tergantung pada keahlian dan lokasi. Namun, memastikan pengaturan kualitas dan waktu yang cukup lama dengan pelatih Anda meningkatkan efektivitas hubungan. Selanjutnya, waktu untuk rapat dan tindak lanjut kerja harus disisihkan untuk membuat yang terbaik dari pelatihan.

Kesiapsiagaan untuk Perubahan

Untuk menyiapkan manfaat maksimal dari keterlibatan dengan pelatih bisnis, penting untuk bersiap untuk perubahan yang signifikan. Ini adalah produktivitas hubungan tidak hanya tergantung pada kualitas nasihat dari pelatih tetapi juga pada kesiapan manajemen untuk mendengarkan dan membuat perubahan sehubungan dengan ini.

Mempekerjakan seorang pelatih bisnis sosial dapat memberi dan pengusaha sosial lainnya keunggulan tambahan yang dibutuhkan untuk pertumbuhan yang substansial, tetapi layanan mereka harus efektif biaya, paling sesuai, dan tersedia. Saran Anda juga perlu dan diimplementasikan agar hasilnya menjadi unggulan.

Banyak manfaat yang terkait dengan menyewa pelatih bisnis yang ideal dapat diringkas di bawah poin-poin berikut;

Ekstra, Motivasi yang Diperlukan

Satu kualitas hebat yang hampir setiap pelatih bisnis akan tawarkan adalah motivasi tanpa henti dan membuat pemilik bisnis tidak mau menyerah ketika melangkah ke jalan mereka sendiri. Tidak peduli motivasi diri yang dimiliki oleh pemilik bisnis apa pun, saat-saat tiba ketika hampir tidak mungkin untuk menerapkan motivasi diri ini. Di saat seperti ini, dorongan yang sangat penting untuk pemulihan dari seorang profesional diperlukan bahkan jika itu hanya dalam bentuk mengonfirmasi sesuatu yang sudah ada dalam pikiran dan rencana Anda.

Tidak takut dengan Opini Tidak Memihak

Aset yang sangat penting yang dibawa oleh pelatih bisnis adalah kemampuan untuk selalu memberikan pendapat yang tidak bias yang sering tidak ada dalam pengaturan manajemen banyak bisnis. Lebih jauh lagi, tidak takut untuk menawarkan koreksi dan konfrontasi kepada para pendiri sangat bermanfaat bagi setiap bisnis karena sering mengarah pada solusi yang tidak dimiliki oleh orang lain yang dekat dengan bisnis.

Melangkah di Luar Zona Nyaman

Dengan tidak adanya pelatih bisnis, sangat mudah bagi manajemen introvert bisnis untuk menjadi terlalu nyaman dan tenggelam dalam ide-ide dan tujuan mereka sendiri yang membatasi ekspansi. Pelatih bisnis berpengalaman akan mendorong petualangan dan mencoba hal-hal baru yang dapat membantu bisnis Anda dan juga mengekang keinginan untuk para pengusaha ekstrovert yang dapat berakhir dengan ketergesaan. Keluar dari zona nyaman Anda dengan dorongan dari pelatih bisnis Anda menghasilkan kepercayaan diri yang biasanya diterjemahkan ke pencapaian tujuan yang sangat besar.

Dukungan dalam Identifikasi Kekuatan dan Kelemahan

Pelatih bisnis yang berpengalaman menawarkan kemampuan untuk mengidentifikasi pola-pola yang membantu dalam penemuan dan eksploitasi kekuatan Anda sambil mencatat dan mengatasi kelemahan. Perspektif luar dari seorang pelatih bisnis jauh melampaui menyortir suka dan tidak suka tetapi sejauh mengungkap potensi tersembunyi yang berguna, dan potensi.

Peningkatan Fokus pada Ide dan Kebutuhan Bisnis

Mempekerjakan meningkatkan kreativitas ketika mereka menghadirkan peningkatan peluang untuk melakukan brainstorming ide bersama-sama menyempurnakannya dengan hampir tidak pernah meninggalkan bisnis. Juga, mereka memastikan fokus tidak hilang dari tujuan bisnis karyawan, klien, atau keluarga. Pelatih bisnis memastikan prioritas tetap pada bisnis tanpa pengorbanan bagian lain dari kehidupan seperti kesehatan yang penting untuk berhasil diintegrasikan untuk dijamin sukses.

Manajemen dan Akuntabilitas Tujuan

Sasaran yang berani selalu dipahami dengan baik oleh para pelatih dan mereka berkolaborasi untuk memungkinkan realisasi. Mengelola tujuan bisnis bukanlah kualitas yang dimiliki oleh banyak pengusaha. Dengan bantuan pelatih, ada pemahaman tentang bagaimana klasifikasi dan tindak lanjut dapat diatur untuk memantau kemajuan sehubungan dengan tujuan.

Menyiapkan, mengelola, dan mewujudkan tujuan bisnis yang paling berani jarang datang tanpa akuntabilitas kepada seseorang. Pelatih Anda memainkan peran mitra akuntabilitas dengan tanggung jawab untuk mengingatkan Anda tentang sasaran yang ditetapkan dan janji-janji yang harus dipenuhi.

Setelah menyoroti beberapa manfaat dari menyewa seorang pelatih bisnis, adalah adil untuk menyimpulkan semua bisnis terutama start-up dan proyek yang berjuang akan meningkatkan manajemen, pemasaran dan terutama penggalangan dana dengan pembinaan bisnis sosial yang ideal yang meningkatkan kemampuan ekspansi.

Tips Memilih Pelatih Bisnis

Apakah Anda berpikir untuk memulai bisnis baru? Atau apakah Anda mencoba menyelesaikan masalah tertentu yang terkait dengan bisnis Anda yang sudah ada? Tidak masalah apa pun masalah yang Anda miliki, kami sarankan Anda mencari pelatih bisnis yang baik. Saat memilih satu, pastikan Anda pergi dengan seorang profesional yang ahli di bidangnya. Jika Anda tidak tahu cara menyewa, Anda dapat membaca tips kami yang telah kami uraikan di bawah ini.

Evaluasi kekuatan dan kelemahan Anda

Pertama-tama, Anda mungkin ingin melihat diri Anda sendiri. Yang perlu Anda lakukan adalah mengakui kekuatan dan kelemahan Anda. Selain itu, Anda harus mempertimbangkan harapan Anda untuk bisnis Anda karena mereka merupakan faktor penting untuk membantu Anda mengetahui apa yang Anda butuhkan dari pelatih bisnis Anda.

Ketahuilah anggaran Anda

Anda mungkin juga ingin mengetahui anggaran Anda sehingga Anda dapat mengetahui jumlah yang dapat Anda belanjakan untuk pelatih Anda. Selain dari anggaran, pastikan Anda memiliki cukup waktu untuk pelatih. Misalnya, beberapa pelatih ingin klien mereka memberi setidaknya 2 jam per minggu untuk belajar. Selain itu, beberapa profesional mahal sedangkan yang lain tidak.

Kepribadian pelatih

Idealnya, Anda mungkin ingin mencari pelatih bisnis profesional yang kepribadiannya sesuai dengan kepribadian Anda. Faktanya adalah bahwa tugas pelatih adalah mendorong Anda sedikit sehingga Anda bisa mencapai tingkat yang lebih tinggi. Faktanya, jika Anda tidak dapat memiliki hubungan yang baik dengan profesional karena perbedaan kepribadian, Anda mungkin tidak bisa mendapatkan hasil maksimal darinya. Dalam pertemuan pertama Anda dengan pelatih, pastikan Anda mencari tahu apakah Anda berdua dapat bekerja bersama. Jika Anda tidak mendapatkan respons yang Anda inginkan, kami sarankan Anda terus mencari profesional terbaik.

Situs web pelatih

Anda harus pergi ke situs web pelatih dan menghabiskan setidaknya 15 menit di situs. Ide ini adalah untuk mengetahui apakah situs terawat dengan baik. Jika situs belum diperbarui selama berabad-abad, ini bukan pertanda baik.

Menautkan situs

Anda harus melakukan pencarian situs cepat untuk mengetahui jumlah situs yang terhubung ke situs web pelatih yang Anda inginkan. Ini akan memberi Anda gambaran tentang berapa lama situs telah ada serta kredibilitas situs.

Buat daftar beberapa pelatih

Segera setelah Anda memilih beberapa pro bagus, Anda harus menghubungi mereka satu per satu. Anda harus menanyakan beberapa pertanyaan penting kepada mereka. Sebenarnya, Anda mungkin ingin bekerja dengan seorang profesional yang memiliki banyak pengalaman. Anda tidak ingin menyewa pelatih yang baru saja menerima mandatnya.

Singkat cerita, jika Anda telah berusaha keras untuk menemukan pelatih bisnis yang baik tetapi belum berhasil, maka kami sarankan agar Anda membaca kembali tips yang diberikan dalam artikel ini dan mencoba keberuntungan Anda sekali lagi. Semoga, Anda akan berhasil.